我叫李再强，岳阳临湘人，现就职于湖南洞庭高科种业股份有限公司，派驻点是岳阳县丰瑞农机专业合作社，很荣幸作为科技特派员代表发言。自2002年参加工作以来，我一直在农业一线从事水稻科研生产与技术推广工作。在市委组织部、市科技局的关心指导和本单位的支持下，我不断强化科技服务意识，全力履行科技特派员的职责，主要做了以下工作。

一、战疫情，抢抓农时保春耕

在新冠疫情形势下，我先后下到岳阳、临湘、华容、君山等多个县乡镇有序地组织春耕备耕工作，打好全年粮食生产第一仗，抢抓季节，扩大双季稻种植面积。协助岳阳县公田镇针对不同区域，因地制宜，明确“宜双则双”中心思想。对各村任务进行了分解，同时制订了具体的督促和奖罚措施，取得了很好的效果。双季稻区在2019年的1.8万亩基础上增长了6000余亩。

二、扎基层，科学种粮提效益

2020年为派驻点岳阳县丰瑞农机专业合作社增效132.49万元。

1、以订单提效增收为目标，加大技术指导与培训工作。推广“一村一品”稻谷订单的商业模式，建立高产示范田，搭建线上技术培训平台，开办线下指导培训班，为社员指导服务与技术培训。2020年仅在岳阳县就组织了20多场培训，参训农民超过2000人次。促成合作社与中粮岳阳米业、岳阳君乐米业、湖南龙窖山生态农业、临湘湘北优质稻合作社签订高于国家保护价的合作协议（晚稻高6 元/百斤，中稻高33元/百斤）并全部回收，晚稻增效16.8万元，中稻增效59.4万元。

2、以科学管理为重点，确保粮食生产安全。2020年3月份，驻点合作社原计划种植的品种，从理论上讲产量略高，但生熟期太长，结合早稻生长进度与天气情况，如按原计划种植会导致晚稻品种有很大的风险，可能在抽穗期遭遇低温阴雨天气导致结实率降低造成大幅度减产。我及时调整种植品种结构，有效避开了低温影响，增收73公斤/亩，为合作社减少潜在损失36.79万余元。

3、受惠政策，借“机”创新。“农业的根本出路在于机械化”，对此我有很深的理解。4月份中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华、原省委书记杜家毫等领导来合作社实地督导新冠疫情下的春耕生产工作，8月份农业农村部部长韩长赋一行来合作社指导生产自救工作。我协助驻点申报了两项科技项目并获12万元支持，让创新点得到更好的落地，还获2项实用新型专利。创新试验旱地育秧取得成功，为将来全面提供机插、机抛育秧服务走出了坚实的一步，为产业扶贫事业插上了腾飞的翅膀，预计每亩秧田节约成本1500元，合计节约7.5万元。

4、做大做强，不断提升。合作社正在由自承包种田的模式转向科技创新服务型企业，2020年获批省龙头企业，也正在着手申报国家高新技术企业，2020年底引进专业团队成立了育秧公司。新的育秧公司可以服务周边10万亩以上的秧苗，今年早稻已经服务2万亩。过去水稻育秧，受环境因素影响较大，秧苗品质不可控，制约了水稻全程机械化发展。从社会化服务入手，推动专业化育插标准，有望解决水稻全程机械化生产的“卡脖子”环节，进而实现双季稻全程机械化绿色生产。

三、真扶贫，服务三农促增收

岳阳县筻口镇大塘村是贫困村，也是我的驻点合作社承包耕地所在地。全村建档立卡贫困户78户共195人，合作社与村委会签订整村长期帮扶合同，整村农户负责种植富硒二季农作物，即冬季油菜、夏季中稻优质稻。由合作社统一生产物资，统一机耕、统一机插、统一药防、统一收割，最后统一高价包回收，以订单形式确保整村效益。整体农资及机械化服务、高价回收等帮扶效益435元/亩，195个贫困人口年人均增收523元以上，帮扶直接效益为10.2万元左右。

2021年是中国共产党建党100周年，作为农业科技工作人员，我将继续奋斗，坚持服务农业，具体目标是着力将高产优质稻品种的规模化订单种植以及水稻轻简化栽培技术推广到更多的合作社和农民群体，为助力乡村振兴、农民增产增效贡献自己最大的力量。