有幸参加我市首期社会治安综合治理专题（深圳）培训班，这次学习时间虽短，参观考察的地方也不多。但通过聆听深圳和香港本地专家教授的讲座，实地参观深圳的社区治理，所见所闻确实启迪心智、开阔视野，感触良多。一是近距离感受了深圳的发展成就，令人震撼。短短30多年时间，深圳实现从31万人的边陲小镇，到1800多万常住人口的国际化大都市的跨越，1900多平方公里土地上贡献了1.5万多亿GDP（2014年数据），创造了人类历史上城市化、工业化、现代化的奇迹。透过辉煌的成就，我们看到，深圳虽然占尽了天时、地利、人和诸多优势，但“开拓创新、诚信守法、务实高效、团结奉献”的深圳精神，才是这座城市保持旺盛生机的原动力。二是全方位了解了社会治理改革创新的潮流趋势，收获了新知。听取专家对十八届三中、四中全会精神解读，较为全面地了解深圳、香港在社会治理方面的成功做法，让我对政府与社会的关系、现代社会治理特征、社会管理体制改革重点等有了更为深刻、全面的认识。三是多角度观察两地发展现状，看到了差距。与深圳相比，作为内陆后发地区——岳阳的差距是显而易见的，不仅仅表现为经济实力、硬件设施等看得见的方面，更重要的是精神上的差别，即发展理念、发展途径、发展环境相比特区,差距较大。

此次学习围绕社会治理这一主题展开，既有对中央精神的权威解读，又有深圳、香港实践探索的介绍；既有舆情应对技巧的点拨，又有公务员心理调适辅导；既有同行间面对面交流探讨，又有实地走访参观，内容丰富，形式多样，含金量高。让我印象最深刻的是深圳的基层治理工作，该市的成功实践为我们提供了镜鉴。“它山之石，可以攻玉”。立足岳阳实际，取长补短，积极推进基层社会治理创新，提升社会治安综合治理水平，把岳阳打造成宜居宜业宜游的美丽幸福城市。

一要转换社会治理思维。思想是行动的先导。“思想上前进一小步，行动上前进一大步”。推进社会治理创新，首先要解决思想认识问题。要顺应现代城市基层治理“主体多元化、需求多样化”的特征，借鉴深圳市以问题和需求为导向、多元主动参与的治理经验，进一步突破思想局限。理念上要从“控制社会”向“组织社会”转变，从“集权管理”向“放权社会”转变；角色上要从党委政府“独唱”向多元主体“合唱”转变；做法上要从干涉、限制非政府社会组织为群众提供服务向鼓励、引导和购买各类社会组织向居民提供专业服务转变，改进社会治理方式。

二要积极培育社会组织。按照“政府扶持、社会运营、专业发展、项目合作”的思路，改革社会组织登记管理体制，放宽设立门槛，加大培育扶持力度，促进社会组织健康有序发展。厘清政府与社会的边界，正确处理政府和社会关系，加快推进政府与社会组织在机构、职能、经费、人员等方面分开，制定实施行业协会商会与行政机关脱钩办法，推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用。以服务经济社会发展、满足人民群众不断增长的个性化、多样化社会服务需求为出发点，优先发展行业商会类、科技类、公益慈善类和城乡服务类社会组织，在教育、文化、公共卫生、社区服务、养老服务、残障服务等领域重点推行政府购买公共服务，真正使社会组织充满活力。

三要建立多元治理结构。学习深圳市引导非企业社会组织参与社区管理的做法，在巩固社区党组织领导核心地位的同时，发挥社区居委会自治主体作用，支持社区社会组织开展活动，加强对政府公共服务机构、业主委员会、物业服务企业的指导和监督，建立驻区单位社区建设责任评价机制，推动形成社区党组织领导，社区居委会主导，社区公共服务机构、社区社会组织、业主组织、驻区单位和社区居民多元参与、共同治理的良好局面。推行政府购买服务制度，建立公益创投机制，充分发挥社区社会组织作用，并鼓励其他社会组织和社会工作专业人才进社区开展服务。