近年来，临湘市以融媒体改革为契机，积极探索媒体融合，构建全媒体传播体系。

一、打破壁垒，拥抱“全媒时代”。优化顶层设计。2019年市委常委会议通过《临湘市融媒体中心建设方案》，明确了建设路径；2020年投资680万元的融媒体中心建设全面完成；2021年12月市委深改委通过《临湘市广播电视台“两网”分流改革实施方案》，“两网”改革共计分流人员112名；2022年3月印发了融媒体中心“三定方案”。推进融合发展。建立策划调度、新闻采访、编辑制作、信息服务中心，彻底打通“策、采、编、发、评、用”等环节，形成“一次采集、多元生成、多平台传播”的格局，把广播、电视、互联网、四微一端的优势互为整合,互为利用,使其功能、手段、价值得以全面提升。打造智慧城市。由市融媒体中心、市行政审批服务局、市农商银行、湖南红网四方建设临湘市“指尖上的政务中心”，建成后临湘市民将能在手机上实现在线办理本地政务服务功能，初步实现“一机在手，办事无忧”的政务功能建设目标。

二、协同联动，唱响“全景临湘”。构建全媒体矩阵。建成一网（政府新闻网）、一直播（微信直播）、一端（手机客户端）、两台（电视台、“村村响”广播）、四微（公众号、抖音）媒体融合矩阵的新格局。截止2022年5月，“品质临湘”手机APP、抖音号粉丝均超过3万户，发布作品万条以上。打造全媒体品牌。集中精力重点打造“临湘新闻”“主播说临湘”“平安临湘”“湘北三农咨询”等品牌栏目。策划播出了《浮标产业发展》《临湘红色故事》《实现新跨越》《守护好一江碧水》等专题融合作品。建设全媒体队伍。推动一线采编人员向全媒体人才转型，实行以岗位责任与业绩相结合的薪酬分配激励制度，部分一线记者绩效薪酬比往年每月增加1000-3000元。同时，将目前紧缺的编辑、记者、策划等复合型人才纳入全市高端人才引进范畴，通过招聘、特聘引进专技人才4名。

三、多元服务，打开“全面空间”。创优平台服务。全面推进平台创新发展，优化功能设置，中心全员推广，加大推送、关注、下载力度。发挥中心人才、资源优势代管政府部门、商家企业微信公众号平台，拓宽创收渠道。承办政务服务。承办了“快乐山水•花开临湘”2022年第四届江南油菜花节、2022年岳阳市文化科技卫生“三下乡”集中示范活动、岳阳市地质灾害应急演练宣传报道工作，采取线上与线下、大屏与小屏同步报道的形式，向内、外媒体平台推送稿件200条。增强造血功能。 2022年4月成立大广文化传媒有限公司，依托中心媒体平台，主动贴近市场、服务市场，通过服务项目市场化管理、公司化运营。公司成立2个月来，已实现经营收入200多万元，初步形成事业支撑产业发展，产业反哺事业升级的良好发展格局。